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7 Signes d’un Leader réussi sur le lieu de travail

Qu’est-ce que cela signifie d’être un leader réussi sur le lieu de travail?

Non, cela n’implique pas votre capacité à déléguer ou à effectuer des tâches.

Vous êtes-vous déjà demandé ce que c’est d’être un leader de votre propre équipe? En examinant la définition du leadership, il est parfois plus facile d’apprendre ce qu’il n’est pas. Être un leader, c’est:

  • Pas sur votre poste ou votre ancienneté
  • Pas sur vos attributs personnels
  • Pas sur la gestion

 » Le leadership est la capacité de traduire la vision en réalité  » – Warren Bennis

Les étudiants d’aujourd’hui deviendront demain des leaders d’équipes ou d’organisations. Mais il y a certaines caractéristiques dont vous aurez besoin pour réussir. Il y a plus de 50 qualités identifiées comme importantes pour être un bon leader, mais les sept suivantes sont essentielles.

La meilleure partie? Chacune de ces qualités de leadership peut être apprise avec la pratique et la répétition.

Les leaders qui réussissent peuvent envisager l’avenir

Les grands leaders ont une vision claire de l’endroit où ils vont et de ce qu’ils essaient d’accomplir. Cette vision claire est ce qui sépare les dirigeants des gestionnaires. Pendant qu’un manager fait le travail, les dirigeants puisent dans les émotions de leurs coéquipiers.

Voici un exemple: Les personnes brillantes — des personnes qui changent le monde — auraient un champ de distorsion de la réalité, qui est défini comme « un phénomène dans lequel les capacités intellectuelles, les capacités de persuasion et la persévérance d’un individu font croire aux autres la possibilité de réaliser des tâches très difficiles. »Steve jobs était célèbre pour sa capacité à déformer et à accentuer la perception chez ses collègues. Il a inspiré tout le monde autour de lui à voir le monde d’une manière nouvelle, a engagé leur attention et leur a présenté un univers alternatif. Il a fait croire aux gens en son but.

Les leaders qui réussissent sont courageux et audacieux

Être un leader courageux signifie que vous êtes prêt à prendre des risques pour la réalisation de vos objectifs, malgré le fait qu’il n’y a aucune certitude de succès dans la vie ou les affaires. Chaque engagement que vous prenez et chaque action que vous prenez signifie que vous entraînez un risque quelconque. Parmi ces sept qualités de leadership, le courage est la plus identifiable extérieurement d’un leader réussi.

Les dirigeants qui réussissent valorisent toujours l’intégrité

Lorsqu’on leur a demandé, presque tous les dirigeants d’entreprise ont convenu que l’intégrité est l’actif le plus précieux d’une entreprise et de l’homme qui la dirige. Il est important de maintenir une honnêteté totale dans tout ce que vous faites en tant que leader d’une organisation, à la fois en interne et en externe. Le cœur de l’intégrité est la véracité, cela exige que vous dépeigniez toujours la vérité dans chaque situation. L’intégrité est la qualité fondamentale de la confiance qui est nécessaire au succès de votre équipe.

Les dirigeants qui réussissent sont humbles

Les grands leaders sont ceux qui ne sont pas seulement forts et décisifs, mais aussi humbles. L’humilité signifie que vous avez confiance en vous et conscience de vous-même pour reconnaître la valeur des autres sans vous sentir menacé. Cela signifie que vous êtes prêt à admettre que vous pourriez vous tromper, que vous n’avez peut-être pas toutes les réponses tout le temps. Cela signifie également que vous donnez du crédit là où le crédit est dû.

Les dirigeants qui réussissent sont doués pour la planification stratégique

Les dirigeants qui réussissent ont la capacité de regarder vers l’avenir et d’anticiper avec une certaine précision où l’organisation va. Pour que vous deveniez un bon leader, vous devez anticiper les tendances bien en avance sur vos concurrents. Vous devez continuellement poser des questions, en fonction de ce qui se passe, de ce que l’organisation vise et où elle sera probablement dans trois mois, six mois ou un an. Les dirigeants qui visent le succès organisationnel avec leurs clients comprennent les exigences de leur équipe grâce à une planification stratégique réfléchie. Spol et Sharpdecisions sont quelques-uns de ces outils qui vous aident à configurer et à organiser vos plans bien à l’avance.

Les leaders qui réussissent n’arrêtent jamais d’apprendre

L’astuce pas si secrète de « ne jamais arrêter d’apprendre » s’applique à tous ceux qui veulent réussir. Le mot « apprentissage » ici peut être pris littéralement et métaphoriquement.

Voici un exemple: Un jeune homme rejoint une organisation, il est assez talentueux et a le potentiel d’être un grand leader un jour, mais manque de qualification. Ce jeune homme peut comprendre beaucoup de choses nouvelles tout au long de ce voyage et gravir lentement les échelons du succès, mais peut-être que certains de ses pairs pourraient ne pas le respecter. Pour que cet homme soit un leader prospère, il continuerait à apprendre dans les deux sens, il apprendrait de ses expériences et peut-être même continuerait à faire ses études pour gagner le respect de ses coéquipiers. Schoolapply et Strayer aident ceux qui sont prêts à ne rien laisser entre leur succès.

Les leaders qui réussissent ne perdent jamais leur concentration

Un leader accompli se concentre toujours sur les besoins de l’entreprise et la situation. Ils se concentrent sur le résultat de ce qui doit être réalisé par eux-mêmes, par les autres et par l’entreprise. Ils concentrent leur attention sur les forces d’eux-mêmes, de leurs coéquipiers et de l’organisation.

Pour résumer:

Caractéristiques d’un leader infructueux

  • Leur attitude envers eux-mêmes est arrogante
  • Quand ils ont besoin de faire quelque chose, ils commandent
  • Ils sont autoritaires et oppriment ceux qui l’entourent
  • Tout ce qu’ils font est égoïste
  • Ils préfèrent parler plutôt que d’écouter
  • Décourage toujours leurs pairs

Caractéristique d’un leader réussi

  • Ils sont toujours humbles avec les autres
  • Un vrai leader inspire toujours les autres à faire de leur mieux
  • Ils s’efforcent d’être démocratiques et d’être stimule les autres
  • Ils sont intentionnels et servent les autres
  • Ils s’assurent d’écouter les autres
  • Ils inspirent leurs pairs

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