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Objectifs de performance stratégiques vs Tactiques

Par Vaughn Bullard

Salut, je suis Vaughn Bullard, PDG et fondateur de Build Automate à Washington, DC. Il peut être difficile de discerner entre les objectifs de performance stratégiques et tactiques, car les deux mots stratégie et tactique sont considérés comme similaires, mais lorsqu’il s’agit d’objectifs commerciaux, ils sont très différents, mais ils ont besoin l’un de l’autre pour atteindre les objectifs commerciaux. Dans la phase stratégique de la planification des activités, les personnes occupant des postes de direction réfléchissent aux moyens d’atteindre les objectifs fixés par l’équipe de direction. En termes simples, la stratégie est un plan d’action décrivant les mesures que les employés doivent prendre pour atteindre les objectifs pour lesquels la stratégie est construite. La tactique est la substance, la viande sur l’os d’une stratégie. Les tactiques sont les actions exactes expliquant comment vous allez vous rendre du point A au point B et éventuellement jusqu’à la ligne d’arrivée. Un moyen efficace de regarder cela consiste à le considérer en termes de hiérarchie d’entreprise. Les meilleurs chefs d’entreprise voient la situation dans son ensemble. Ils savent ce qu’une organisation doit accomplir pour rester pertinente sur le marché. Ils ont donc mis de l’avant ces objectifs et ont essentiellement dit à leurs chefs de département: c’est ce que notre entreprise essaie d’accomplir cette année. Maintenant, vous déterminez l’approche tactique de votre ministère, par exemple, votre liste de tâches pour que cela se produise. La stratégie vient de haut, des penseurs, des personnes en charge de la performance globale de l’entreprise. Les tactiques pour accomplir cette stratégie proviennent des acteurs de l’organisation. Comme vous pouvez le voir, l’un ne peut pas être accompli sans l’autre et les deux doivent être synchronisés pour non seulement garantir le succès personnel d’un employé, mais aussi la croissance globale de l’entreprise. J’espère que cela répondra à vos questions sur les différences entre les objectifs de performance stratégiques et tactiques. N’hésitez pas à me laisser des commentaires ou des questions si vous les avez et consultez mon blog sur Builtautomate.com . Voici Vaughn Bullard et merci d’avoir regardé.

Biographie de l’écrivain

Vaughn Bullard est un entrepreneur en série, un leader d’opinion en technologie de l’information, un auteur technique publié et une autorité en matière de gestion de contenu et de WordPress.

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