Articles

7 a sikeres vezető jelei a munkahelyen

mit jelent sikeres vezetőnek lenni a munkahelyen?

nem, ez nem jelenti a feladatok átruházásának vagy elvégzésének képességét.

gondolkodtál már azon, hogy milyen érzés a saját csapatod vezetőjének lenni? A vezetés meghatározását tekintve néha könnyebb megtanulni, mi nem az. Vezetőnek lenni az:

  • nem a pozíciójáról vagy a szolgálati idejéről
  • nem a személyes tulajdonságairól
  • nem a vezetésről

“a vezetés az a képesség, hogy a jövőképet valósággá alakítsuk” – Warren Bennis

a mai diákok holnap csapatok vagy szervezetek vezetői lesznek. De vannak bizonyos jellemzők, amelyeket sikeresen kell vezetnie. Több mint 50 olyan tulajdonság van, amelyet fontosnak tartanak a jó vezetéshez, de a következő hét elengedhetetlen.

a legjobb rész? Ezeket a vezetői tulajdonságokat gyakorlás és ismétlés útján lehet megtanulni.

a sikeres vezetők a jövőbe tekinthetnek

a nagy vezetőknek világos elképzelésük van arról, hogy merre tartanak és mit akarnak elérni. Ez a világos jövőkép választja el a vezetőket a vezetőktől. Míg a menedzser elvégzi a munkát, a vezetők kihasználják csapattársaik érzelmeit.

íme egy példa: A ragyogó emberek—a világot megváltoztató emberek-állítólag valóságtorzító mezővel rendelkeznek, amelyet “olyan jelenségként definiálnak, amelyben az egyén intellektuális képességei, meggyőzési képességei és kitartása más embereket elhitet a nagyon nehéz feladatok elérésének lehetőségében.”Steve jobs híres volt arról a képességéről, hogy eltorzította és kihangsúlyozta munkatársainak érzékelését. Mindenkit inspirált körülötte, hogy új módon lássa a világot, lekötötte a figyelmüket, és egy alternatív univerzumot adott nekik. Elhitette az emberekkel a célját.

a sikeres vezetők bátrak és bátrak

bátor vezetőnek lenni azt jelenti, hogy hajlandó kockázatot vállalni céljainak elérése érdekében, annak ellenére, hogy az életben vagy az üzleti életben nincs biztos siker. Minden elkötelezettséged és minden tetted azt jelenti, hogy valamilyen kockázatot hordozol. E hét vezetői tulajdonság közül a bátorság a legjobban azonosítható a sikeres vezető számára.

a sikeres vezetők mindig értékelik az integritást

amikor megkérdezték, szinte az összes vállalati vezető egyetértett abban, hogy az integritás a vállalat és a vezető ember legértékesebb értéke. Fontos fenntartani a teljes őszinteséget mindenben, amit egy szervezet vezetőjeként tesz, mind belsőleg, mind külsőleg. Az integritás lényege az őszinteség, megköveteli, hogy mindig minden helyzetben ábrázolja az igazságot. Az integritás a bizalom alapvető minősége, amely a csapat sikeréhez szükséges.

a sikeres vezetők alázatosak

a nagy vezetők azok, akik nemcsak erősek és határozottak, hanem alázatosak is. Az alázat azt jelenti, hogy van önbizalmad és öntudatod, hogy felismerd mások értékét anélkül, hogy fenyegetve éreznéd magad. Ez azt jelenti, hogy hajlandó beismerni, hogy tévedhet, hogy lehet, hogy nem mindig van minden válasz. Ez azt is jelenti, hogy hitelt ad, ahol a hitel esedékes.

a sikeres vezetők jók a stratégiai tervezésben

a sikeres vezetők képesek előre tekinteni, és bizonyos pontossággal előre látni, hogy merre tart a szervezet. Ahhoz, hogy jó vezetővé váljon, előre kell látnia a trendeket jóval a versenytársak előtt. Folyamatosan kérdéseket kell feltenni, annak alapján, hogy mi történik, mire törekszik a szervezet, és várhatóan hol lesz három hónap, hat hónap vagy egy év múlva. Azok a vezetők, akik ügyfeleikkel együtt a szervezeti sikerre törekszenek, átgondolt stratégiai tervezés révén megértik csapatuk követelményeit. Az Spol és a Sharpdecisions kevés olyan eszköz, amely segít a tervek előkészítésében és megszervezésében.

a sikeres vezetők soha nem hagyják abba a tanulást

a “never stop learning” nem túl titkos trükkje mindenki számára alkalmazható, aki sikeres akar lenni. A “tanulás” szó szó szerint és metaforikusan is értelmezhető.

íme egy példa: Egy fiatalember csatlakozik egy szervezethez, elég tehetséges, és lehetősége van arra, hogy egy nap nagyszerű vezető legyen, de hiányzik a képesítés. Ez a fiatalember rengeteg új dolgot érthet meg ezen az úton, és lassan felmászhat a siker létráján, de talán néhány társa nem tiszteli őt. Ahhoz, hogy ez az ember sikeres vezető legyen, továbbra is mindkét irányban tanulna, tanulna tapasztalataiból, és talán még tovább is folytatná oktatását, hogy elnyerje csapattársai tiszteletét. A Schoolapply és a Strayer segít azoknak, akik hajlandóak semmit sem hagyni a sikerük között.

a sikeres vezetők soha nem veszítik el a fókuszt

a sikeres vezetők mindig a vállalat igényeire és a helyzetre összpontosítanak. Arra az eredményre összpontosítanak, amit maguknak, másoknak és a vállalatnak el kell érniük. Figyelmüket önmaguk, csapattársaik és a szervezet erősségeire összpontosítják.

összefoglalva:

a sikertelen vezető jellemzői

  • arrogáns magatartásuk önmagukkal kapcsolatban
  • amikor valamit meg kell tenniük, parancsolnak
  • autoritáriusok és elnyomják a körülötte lévőket
  • minden, amit tesznek, öncélú
  • inkább beszélnek, mint hallgatnak
  • mindig elriasztja a társaikat

a sikeres vezető jellemzője

  • mindig alázatosak mások körül
  • az igazi vezető mindig arra ösztönzi a többieket, hogy tegyenek meg mindent
  • arra törekszenek, hogy demokratikusak és demokratikusak legyenek ösztönöz másokat
  • szándékosan szolgálnak másokat
  • ügyelnek arra, hogy meghallgassanak másokat
  • inspirálják társaikat

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.