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전략적 대 전술적 성과 목표

본 불 라드

그리고 나는 그(것)들에게 그(것)들에게 그(것)들에게 그(것)들에게 그(것)들에게 그(것)들에게 그(것)들에게 그(것 전략 및 전술 성능 목표 사이 안목 어려울 수 있습니다 두 단어 전략 및 전술 비슷한 것으로 볼 수 있습니다 하지만 비즈니스 목표에 관해서,그들은 매우 다른 하지만 그들은 비즈니스 목표를 달성 하기 위해 서로 필요. 사업 계획의 전략적인 단계에는 행정상 관리 팀이 설정한 목표를 달성하는 방법의 생각하는 관리 위치안에 그들이 있는다. 간단히 말해서,전략은 전략 주위에 구축 하는 목표에 도달 하기 위해 취할 필요가 어떤 작업 직원 개요 행동의 계획 이다. 전술은 전략의 뼈에 물질,고기 이다. 전술은 당신이 결승선에 결국 포인트 비에 지점에서 얻을려고하는 방법을 설명하는 정확한 작업입니다. 이것을 보는 효과적인 방법은 사업 계층구조의 점에서 그것의 생각하고 있다. 최고의 비즈니스 리더는 큰 그림을 본다. 그들은 조직이 시장에서 타당한 체재하기 위하여 달성해야 하는 무슨을 알고 있다. 그래서 그들은 이러한 목표를 제시하고 기본적으로 부서장들에게 이렇게 말합니다. 지금,너는 너의 부 전술상 접근을,예를 들면,너의 이것을 일어난 명부를 하기 위하여 파악한다. 전략은 사상가,전체 비즈니스 성과를 담당하는 사람들,높은에서 온다. 이 전략을 달성하는 전술은 조직안에 행위자에게서 온다. 너가 볼 수 있는다 대로,것개은 다른 사람없이 달성될 양쪽 뿐만 아니라 직원의 개인 성공 그러나 사업의 전부 성장을 보장하기 위하여 동기화안에 있어야 한다. 이것이 전략적 성과 목표와 전술적 성과 목표의 차이점에 대한 귀하의 질문에 답하기를 바랍니다. 당신이 그들을 가지고 내 블로그를 체크 아웃하는 경우 나에게 몇 가지 의견이나 질문을 남겨 주시기 바랍니다 Builtautomate.com.이 본 불 라드 및 시청에 대한 감사합니다.

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